Objetivos do curso:

Formar Coaches Executivos e Empresariais, com capacitação teórica e prática,  para   contribuir efetivamente na aprendizagem e desenvolvimento de seus coaches, com o objetivo  de  elevar a  sua competência destes e, assim, propiciar condições favoráveis para o desenvolvimento da sua equipe,  das outras equipes e dos resultados da organização como um todo.

 

Pré-requisitos:

a)  Formação universitária comprovada na área de Humanas (Psicologia, Ciências Sociais, Economia, Administração de Empresas, Serviço Social, Pedagogia, etc).
b)  Experiência de trabalho em RH, consultoria empresarial, treinamento e desenvolvimento, condução de grupos, qualidade total, gestão de pessoas e área similares.
c) Pós-graduação em Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Gerencial, Psicologia Organizacional, Processos de Mudança  e áreas afins.
d) Formação em Dinâmica de Grupo, Psico/Sociograma ou Análise Transacional.

 

(Além do pré-requisito 1, atender no mínimo mais um dentre os outros abaixo listados).

 

Programa:

Módulo I

O panorama empresarial contemporâneo e a renovação das competências.

Coaching: Origens, papel e importância no desenvolvimento das lideranças e das organizações.

 

Módulo II

Coaching: Características e principais diferenças de outras alternativas para o desenvolvimento de indivíduos, lideranças, equipes e organizações.

 

Módulo III

Tipos de Coaching. Aspectos distintivos do Coaching Executivo e Empresarial.

 

Módulo IV

Princípios e fases do processo de Coaching Executivo e Empresarial. Filosofia de atuação, princípios éticos.

 

Módulo V

Relação Coach/Coachee. Estilos de coaching e eficácia do processo

 

Módulo VI

Estudos de caso

 

Módulo VII

A teoria na prática: Aplicação e supervisão do processo de coaching.

Avaliação dos resultados.

 

Módulo VIII

Continuação dos temas discutidos no módulo VII

 

Módulo IX

Continuação dos temas discutidos no módulo VII

 

Módulo X

Avaliação, feedbacks e encerramento do curso.

 

Duração:

120 horas divididas em 10 Módulos de 12 horas cada um.

  

Dias/horários:

 

Os 10 encontros ocorrerão às sextas-feira, das 16 às 20 horas, e aos sábados, das 8 às 17 horas. 

 

Datas prováveis:

 

2006

27 e 28 de Outubro         

24 e 25 de Novembro      

15 e 16 de Dezembro      

 

 

2007     

19 e 20 de Janeiro         

23 e 24 de Fevereiro     

16 e 17 de Março

27 e 28 de  Abril               

25 e 26 de  Maio               

15 e 16  de Junho             

27 e 28  de Julho              

 

 

Investimento:

 

• O custo por participante, considerando-se um número mínimo de 15, será de R$ aproximadamente R$ 350,00 por encontro. Com 20 participantes (até um máximo de 22) este custo será reduzido para aproximadamente R$ 290,00.
• A taxa de inscrição na Abracem como membro associado será de  R$ 220,00
• O grupo funcionará através do sistema de auto-gestão e haverá rodízio de gestores por Módulo. As despesas administrativas serão rateadas solidariamente entre todos os participantes, independente do seu comparecimento ao Módulo.
• O mesmo critério será adotado para os honorários previstos.

Responsável:

 

O curso será ministrado por Rosa R. Krausz, Full Member da Worldwide Association of Business Coaches (WABC) e presidente da Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial (Abracem).


*Inscrições encerradas

>> Preencha a lista de espera aqui.

 

 

Informações:

 

(41) 3271-7700

 

 

Realização:

 

 

 

 

 

              

Quadro ilustrativo

 

Oportunidades para o profissional de coaching:

 

* Um número crescente de empresas está utilizando  Coaching Executivo e Empresarial para enfrentar os inúmeros desafios encontrados por gerentes e executivos. Um levantamento realizado em 2005 com 610 Coaches e 101 organizações nas Américas, Europa e Ásia pelo College of Executive Coaching (USA), sob a coordenação de Jeffrey Auerbach, indica uma constante e rápida expansão do Coaching Executivo e Empresarial.

* Segundo cáculos da Harvard Business Review, (2004) os gastos com coaching executivo e empresarial atingiram em torno de US$ 1 bilhão entre 2003 e 2004.

* De acordo com o Chartered Institute of Personel and Development,(Inglaterra) 88% das empresas européias  usam algum tipo de coaching empresarial.

* Um levantamento realizado com 248 gerentes de RH trabalhando nos USA indicou que 55% das organizaações nas quais trabalham utilizam-se de coaching formal como  metodologia de desenvolvimento dos funcionários.

 

**Reconhecido pela Abracem (Associação Brasileira de Coaches Executivos e Empresariais).