A Metodologia

Desenvolvida por David Cooperrider e Ronald Fry (CASE Western), a Investigação Apreciativa (IA) é uma metodologia diferenciada para o planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional, pautada na participação, na valorização das potencialidades internas de cada empresa e na sua disposição para inovar.

Resultado de uma nova abordagem empresarial, a Investigação Apreciativa focaliza as melhores práticas e experiências de cada organização, promovendo uma reflexão sobre os fatores indutores do sucesso de forma a expandi-los para toda a estrutura como um genuíno e estratégico diferencial.

Na aplicação da IA, o foco dos processos de diagnóstico e planejamento passa da mera resolução de problemas para identificação de potencialidades e oportunidades. E isso é feito de forma altamente participativa, em um modelo que permite o envolvimento qualificado de todos os níveis organizacionais. O resultado é o comprometimento dos colaboradores na criação de uma visão compartilhada de futuro e no desenvolvimento de iniciativas de mudança sustentada alinhadas com essa visão.

Fundamentos da Metodologia

-    Mudança organizacional
-    Aprendizagem colaborativa e de ação
-    Psicologia positiva
-    Conhecimento organizacional

Ciclo dos 4 Ds

A metodologia Investigação Apreciativa se divide em quatro fases de aplicação, em um Ciclo chamado de 4 Ds (Discovery, Dream, Design e Destiny). Um processo que, na abordagem tradicional, equivaleria a fases de  Diagnóstico, Visão, Planejamento e Implementação, mas que na Investigação Apreciativa ganha uma nova essência, marcada pela identificação de oportunidades e potencialidades e o estímulo à participação.

- Aprendizagem que se fundamenta e enfatiza a descoberta das potencialidades na realização dos objetivos organizacionais;

- Aplicar a Investigação Apreciativa em sua empresa e estar mais bem equipado para gerenciar e liderar processos de mudança e inovação.