Objetivo

Desenvolver gestores capazes de liderar e desenvolver competências e autonomia na equipe, compreender e atuar nos negócios pelos quais são responsáveis,  mediante  uma visão sistêmica e estratégica voltados à eficácia organizacional a organização.

Público-alvo

Líderes e gestores de empresas e instituições e profissionais que ocupam ou estejam sendo preparados para posições estratégicas nas organizações. O programa será realizado com turmas homogêneas, com interesses comuns. * Turmas com no mínimo 18 e no máximo 25 pessoas.

Proposta metodológica

* Módulos presenciais de desenvolvimento: com uma carga horária presencial de 96 horas, distribuída em 6 seminários de 16 horas, ao longo de um período de 8 meses, nos quais os participantes serão convidados a vivenciar conceitos e atitudes de liderança e, através de debates e dinâmicas, analisarão seus comportamentos mais freqüentes e concluirão sobre o modelo de liderança ideal para seus contextos.

* Análise do perfil de liderança e auto-conhecimento: conhecimento das competências já desenvolvidas e a desenvolver para o aumento da performance como líder e gestor. O resultado destas avaliações dará insumos para conceber um plano de desenvolvimento pessoal e profissional, com o apoio de coaching.

* Desenvolvimento de Projetos Profissionais de Sustentabilidade: para consolidar a aprendizagem dos novos conceitos, cada participante deverá desenvolver projetos de melhoria ou incremento à sua área de atuação na empresa. A seleção do tema dos projetos pressupõe a negociação com seus superiores e o desenvolvimento de parcerias internas.

* Coaching individual: sessões mensais de uma hora e meia, totalizando 7,5 horas ao longo do desenvolvimento do programa. Este processo reflexivo possibilita ampliar o auto-conhecimento e potencializar as fortalezas pessoais para o exercício de suas funções de liderança. É um processo que facilita a aprendizagem de novas habilidades, a ampliação da visão da realidade e a tomada de decisão direcionada a situações concretas e objetivas, utilizando aspectos positivos do coachee.

Módulos e Oficinas

1 - Cenários e tendências mundiais: desafios e papel do líder
Facilitadora: Alba Torres
2 - Metodologia de Elaboração de Projetos: a tomada de decisões
Facilitador: Pedro Carmona
Serão 2 oficinas de 08 hs, mais 2 encontros de 04 hs para alinhar o projeto
3 - A Liderança como competência essencial: efetividade
Facilitadora: Ercilia Silva
4 - O gestor como líder de sua equipe: alto desempenho e espírito de equipe
Facilitador: Tino Viana
5 - - O gestor, sua equipe e a organização: produzindo resultados
Facilitador: Benjamim Cruz
6 – A visão de negócios
Facilitador: Romeu Telma

Clique aqui para ver o mini-currículo dos facilitadores>>

Início 

1 e 2 de outubro / 2008  **NOVA DATA**

Horário

13h30 às 22h

Carga horária

115 horas presenciais
Total de 140 horas (8 meses)
>> O programa consiste em encontros mensais (módulos de 2 dias e oficinas de 1 dia) realizados em dias de semana.

Informações

(41) 3271-7733 / carlos.baptista@sesipr.org.br