"As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade".
Joseph Surgarman

Apresentação:

O papel do Consultor Interno é facilitar a relação da empresa com seus clientes internos, promovendo uma maior interação e confiança entre as partes e gerando assim, soluções mais rápidas e estratégicas para a organização.

O Consultor Interno é um representante da área de Recursos Humanos da empresa que participa ativamente da vida do cliente interno e conhece de perto suas reais necessidades. Ele elabora diagnósticos, busca soluções para os problemas, sugere e apresenta propostas para questões relacionadas à gestão de pessoas.

Implantar um processo de Consultoria Interna de RH significa ter um modelo capaz de agilizar a resolução de problemas, promover maior interação entre as equipes e gerar uma relação de proximidade, respeito e confiança.

Objetivo:

Desenvolver competências essenciais para o desempenho do papel do Consultor Interno na área de Gestão de Pessoas com instrumentalização teórica e prática.

Público-alvo:

Consultores, gestores e profissionais da indústria que atuam ou desejam atuar em processos de consultoria interna em Gestão de Pessoas*.

* Preencher um dos requisitos: experiência de trabalho em gestão de pessoas, ser graduado ou pós-graduado na área de Ciências Humanas ou exercer cargo de gestão.

Módulos e datas:

Módulo I - a Organização e o consultor interno
29 e 30 de junho

- A Estrutura e dinâmica das organizações atuais no mundo dos negócios
- Análise de cenários: forças, fraquezas, oportunidades, ameaças
- Gestão de pessoas - histórico e momento atual
- Visão sistêmica: o trabalho, as pessoas, o negócio, o cliente
- O papel do consultor voltado para o desenvolvimento organizacional
- O processo de mudança nas organizações
- Compreensão da dinâmica dos grupos e equipes em organizações
- Conhecimentos, habilidades e atitudes para o exercício da consultoria

Módulo II - o processo de consultoria
27 e 28 de julho

- A cultura organizacional e níveis de intervenção
- O processo de consultoria: diagnóstico, projeto de intervenção, implantação, acompanhamento de performance e avaliação de resultados
- O cliente do consultor interno: características e demandas
- Lidando com a resistência e a abertura de espaço para atuação e reconhecimento da ação de consultoria interna
- Comunicação e confiança
- Indicadores da consultoria interna eficaz

Módulo III - ferramentas para a consultoria
24 e 25 de agosto

- A interação com o cliente: condução de reuniões, técnicas de perguntas, abordagem de crenças limitantes
- Escuta ativa
- Tomada de decisão em solução de problemas
- Ética e os limites do consultor interno
- As principais habilidades do consultor
- Plano de desenvolvimento pessoal e profissional

Metodologia:

Exercícios individuais, dinâmicas de grupo, discussão, textos de apoio, laboratórios de aprendizagem baseados em situações concretas  trazidas pelos participantes, com o respectivo aporte teórico e conexão com a realidade de vida pessoal e organizacional.

Os participantes poderão contratar serviço adicional de supervisão para acompanhamento de projetos*.

*Consulte-nos para maiores informações.

Carga horária:

48 horas presenciais, distribuídas em 3 módulos de 16 horas cada.

Resultados ao final do programa:

Profissional apto a investigar e identificar oportunidades e ameaças relacionadas à política, cultura e clima organizacionais, com instrumentalização técnica para intervir e propor soluções que impactem positivamente na gestão das pessoas.

Facilitadores:
          
Ercilia Silva
Psicóloga, com mestrado em Criatividade pela Universidade de Santiago de Compostela/ Espanha. Coordenadora em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. Especialização em Treinamento e Desenvolvimento. Formação em Terapia Familiar Sistêmica e Programação Neurolingüística. Certificada pela KreativAktion Experiential Consulting Services, em facilitação de Metodologia Experiencial. Co-criadora e facilitadora da Escuela de Facilitadores de la Creatividad y la Innovación, Guatemala.

Laucemir Silveira Pessine
Economista e psicóloga, com mestrado em Administração de Recursos Humanos pela Universidade de Extremadura / Espanha. Especialização em psicanálise, jogos de empresa, terapia floral, comunicação humana com base em neurolingüística e holística. Analista transacional Membro Certificado Organizacional pela União dos Analistas Transacionais UNAT BRASIL. Especialista em coordenação de dinâmica dos grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. Personal e Executive Coach, certificada pelo ICI - Integrated Coaching Institute.

Horário:

9h às 18h

Investimento:

R$957,00 ou 3 parcelas de R$319,00

Desconto de 10% para mais de um inscrito por empresa.

Inscrições aqui>>


Maiores informações:

(41) 3271-7731 / 3271-7736
francilise.melo@sesipr.org.br