O desafio de identificar e desenvolver o potencial humano nas organizações, criando equipes de alto desempenho

Apresentação:

Um dos grandes objetivos das empresas é identificar os talentos individuais e saber como potencializá-los mediante o desenvolvimento de competências essenciais ao crescimento da própria organização.

O Value Drivers é um instrumento valioso nesse processo, proporcionando às empresas um suporte estratégico e tecnológico para mensuração, diagnóstico e desenvolvimento de programas de gestão de pessoas, inter-relacionando competências, valores, estilos de pensamento e âncoras de carreira.

A palestra proporcionará, de forma inédita, a apresentação do Value Drivers e de outras propostas inovadoras na gestão de pessoas.

Objetivo:

Apresentar aos participantes novas propostas para identificação e desenvolvimento de talentos, de modo a gerar equipes de alto desempenho.

Público-alvo:

Gestores, profissionais e consultores de Recursos Humanos; profissionais ligados à educação corporativa; profissionais e gestores de outras áreas interessados no tema.

Data:

19 de junho de 2007

Horário:

08h30 às 11h

Conferencista:

Cristina Oneto (Argentina)
Diretora de Pesquisa e Desenvolvimento da Horwath  Argentina.
Consultora e professora da área de Comportamento Organizacional: Desenvolvimento de pessoas e equipes. Coach certificada pela Newfield Consulting. Já atuou em empresas como a Ford Argentina, consultoria Franklin Covey e Ned Herrmann Group Latin America.

Local:

Unindus / Cietep
Av. Comendador Franco, 1341 - Jd. Botânico - Curitiba - PR

**Inscrições encerradas**

Informações:

(41) 3271-7725

Realização:

Sistema Fiep / Unindus / IEL / ABRH

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Sobre o Value Drivers:

Desenvolvido pela Horwath Argentina, o Value Drivers é um instrumento que permite identificar o potencial humano e o diferencial de cada membro de uma organização, mediante um cuidadoso e detalhado questionário que analisa os valores mestres, os estilos de pensamento, os níveis de extroversão e introversão, o peso das emoções na vida pessoal e profissional de cada um. Esse processo gera condições para o autoconhecimento, a busca do desenvolvimento pessoal e de equipes, e potencializa as capacidades de todos, de modo a viabilizar o seu uso efetivo na atividade profissional quotidiana.

Onde pode ser aplicado?

Pode ser utilizado para avaliação de potencial, recrutamento e seleção de pessoas, coaching e mentoring individual, de equipes e organizações, e desenvolvimento de competências de autoconhecimento, liderança e aprendizagem organizacional.

Vem sendo aplicado ainda em processos de assessment, levantamento de perfis profissionais, detecção de potencial, motivação das pessoas segundo seus valores essenciais, alinhamento entre estrutura de valores, orientação de trabalho e estilos de pensamento e planejamento de carreira.