"Você deve ser a mudança que você deseja ver no mundo."
Mahatma Gandhi

Como enfrentar os desafios impostos pela mudança e criar uma cultura de abertura e transformação

Mudanças fazem parte de qualquer tipo de ambiente. As empresas, porém, enfrentam muitas vezes dificuldades em antever e adaptar-se à nova realidade.

Para enfrentar estes desafios é preciso criar uma nova cultura, capaz de preparar e planejar a mudança para evitar uma crise - um processo no qual o papel das lideranças é fundamental. O gestor deve saber conduzir a mudança de forma flexível e criativa, informando, mobilizando e capacitando a organização para que as transformações se revertam em oportunidades de aprendizagem e crescimento para os profissionais e para a empresa. 

O programa Gestão da Mudança propicia a empresários e gestores conceitos e ferramentas para atuar de forma eficaz nesse processo, estimulando a inovação e potencializando os benefícios da mudança na sua organização.

Objetivos:

- Propiciar a reflexão a respeito da mudança pessoal, facilitando a compreensão de cada participante quanto a sua abertura e ao seu limite diante das mudanças empresariais;

- Desenvolver gestores em processos de mudança, fazendo com que exerçam em suas organizações um perfil inovador, adaptando-se a novas transformações.

Público-alvo:

- Empresários, gestores e profissionais especializados que desejam ampliar seu conhecimento e aprimorar sua prática em relação ao tema;

- Gestores e dirigentes de empresas que estão passando ou passarão por processos de  mudança significativa (fusões, aquisições, redução de custos, etc.);

- Gestores e dirigentes de empresas que vivenciam processos de transformação estratégica, como ingressos em novos setores (novas linhas de produtos ou serviços) ou mercados (internacionalização);

- Gestores e dirigentes de empresas familiares que vivenciam processos de profissionalização e governança.

Conteúdo programático:

- Fundamentação de Mudanças Organizacionais
- A Cultura Organizacional
- A Gestão da Mudança
- O Poder nas Organizações
- O Processo de Estruturação do Processo de Mudança

Resultados esperados:

Ao final do programa o participante estará apto a:

- Despertar a organização para a mudança
- Criar oportunidades de mudanças
- Comunicar adequadamente o processo de mudança
- Motivar e envolver os colaboradores no processo de mudança
- Promover a implementação gradativa do processo de mudança
- Sensibilizar para a importância do trabalho em equipe na melhoria dos resultados da empresa
- Estimular a proatividade
- Liderar pelo exemplo

Metodologia:

Utilização de técnicas de dinâmica de grupo, apresentação e debate de textos, exposição e debate de filmes, aulas expositivas e troca de experiência entre os participantes (cases). Ao final do programa, os participantes terão que elaborar um plano de ação para desenvolvimento pessoal e de competências que promovam mudanças.

Carga horária:

28 horas

Início:

6 de agosto

Dias e horários:

Segundas e quartas-feiras, das 19h às 22h30

Facilitadora:

Arlete Zagonel Galperin
Pós-graduada em Desenvolvimento de Recursos Humanos (PUCPR), Coordenadora de Dinâmica dos Grupos (SBDG/RS). Graduação em Psicologia pela UTP/PR.

Atuando há mais de 20 anos na área como consultora e instrutora, desenvolve trabalhos com processos avaliativos, assesment, desenvolvimento de equipes e de lideranças e cursos in company. Certificada no uso do Hogan Assessment Systems.

Investimento:

R$ 367,00 (ou 2 parcelas de R$ 183,50)

Desconto de 10% para:

- Inscrições efetuadas até 27 de julho de 2007;
- Mais de um participante por empresa.

**Inscrições encerradas**


Para Colaboradores do Sistema Fiep:
Caso tenha interesse em participar deste programa, informe previamente seu gestor direto e, conforme orientação, entre em contato com a área de Recursos Humanos do Sistema Fiep.


Informações:

(41) 3271-7700