Apresentação

O Programa de Capacitação da Indústria em Gestão da Inovação foi concebido em torno da idéia de “núcleos de inovação nas empresas”. Os núcleos de inovação atuam principalmente no desenvolvimento de novos produtos e na melhoria de processos, atividades essas que são fundamentais para a competitividade e para o sucesso econômico das empresas.

O número de núcleos de inovação nas indústrias sul-coreanas saltou de 53 em 1981 para 14.975 em 2007, conforme dados da Korea Industrial Technology Association – KOITA. O número de indústrias no Paraná com atividades contínuas de P&D, em 2005, era de 247, de acordo com a PINTEC – Pesquisa de Inovação Tecnológica, do IBGE. Esse dado, estreitamente associado ao número de núcleos de inovação, mostra que há um grande trabalho de criação e fortalecimento de núcleos de inovação a ser feito no Paraná.

O Programa de Capacitação da Indústria em Gestão da Inovação oferece cursos voltados para pessoas envolvidas com a inovação tecnológica nas empresas. São oito cursos, sobre os oito principais processos da gestão da inovação. Um desses processos é a Gestão de Projetos de P&D. Para mais informações sobre os oito processos que contemplam o programa completo, acesse aqui >>

GESTÃO DE PROJETOS DE P&D (Pesquisa & Desenvolvimento)

Algumas das questões que este curso se propõe a ajudar a resolver são:
► Quais aspectos da gestão de projetos são especialmente importantes no caso de projetos de P&D?
► Como envolver as áreas de vendas, desenvolvimento de novos produtos, fabricação e atendimento ao cliente no projeto de um novo produto?
► Como lidar com os três principais aspectos do gerenciamento de projetos (escopo, prazo e custos) no caso de projetos de P&D?
► Como organizar um escritório para gerenciar projetos?
► Quais ferramentas de software são adequadas para a gestão de projetos de P&D?

Público-alvo

* Empresários, gestores e profissionais envolvidos na gestão da inovação nas empresas, principalmente nas áreas de desenvolvimento de novos produtos e em melhoria de processos - na área de desenvolvimento de produtos
* Prestadores de serviços de consultoria e assessoria empresarial

Objetivo

Incentivar as empresas a organizarem seus Núcleos de Gestão da Inovação e capacitar os profissionais que vão atuar nesses núcleos. Nesse terceiro curso o principal objetivo é capacitar os profissionais no tema de Gestão de Projetos de P&D.

Conteúdo

► Projetos de P&D: risco tecnológico e incerteza
► Ciclo de vida de produtos
o Fases: estudo de viabilidade, introdução, monitoramento e descontinuação de produtos
o Conceitos e definições importantes sobre projetos
 - Projetos x operações
 - Gerenciamento de projetos
 - Ciclo de vida de projetos
 - Deliverables
 - Stakeholders
 - Estruturas organizacionais
 - Papel e habilidades do Gerente de Projetos
 - Project Office
► Gerenciamento de projetos na visão do PMI®
o Grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento
o Áreas de conhecimento: escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, contratos e integração  

Facilitador

Willian James Barros - Engenheiro Elétrico pela UFPR. Pós-graduado em Telecomunicações pela PUCPR, PMP (Project Management Professional), certificado pelo PMI (Projetct Management Institut - USA). Atuou na área de Comutação Pública da Siemesn Brasil e Alemanha. Atualmente trabalha na Petrobrás - S/A (Araucária) na área  TIC - Tecnologia da Informação e Telecomunicações da Região Sul (PR, SC e RS).

Investimento

R$ 120,00

Turma Lotada

Lista de espera aqui>>

Local

Unindus - Sala Ecodesign
Av. Comendador Franco, 1341
Curitiba – PR

Horário

18h30 às 22h30

Informações

(41) 3271-7687/ inovacao@unindus.org.br